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    wenhua 企業文化

    一、高起點、永續經營,企業不斷發展壯大。

    佳貝特建陶從成立之初就制定了“做中國建陶業強者”的企業發展戰略,科學管理,永續經營,扎扎實實的向既定目標奮進。

      公司先后投資1500萬元,從意大利薩克米公司、廣東科達機電、武漢楚強等國內外先進的裝備企業引進現代化的墻地磚生產線,裝備的大噸位壓機、程控輥道窯、滾筒印花機等設備屬國際先進水平,產品從布料成型、施釉印花、燒制成品到分級包裝全部實現了自動化控制,自動化水平處于國內領先地位,為實現企業發展目標奠定了堅實的基礎。

      短短六年時間,公司不斷發展壯大,生產能力、經濟效益和社會效益逐年提高。生產線由成立初期的1條發展到6條,年產能力由500萬㎡發展到2533萬㎡,發展速度和發展水平在省內建陶行業中名列前茅。

      佳貝特走求精求專的路子,主攻國內的室內墻地磚市場。瓷磚上市之前,公司組織力量詳細調研國內各市場對墻地磚各項質量指標的要求,了解了國內消費者對產品尺寸、平整度、花色、無縫拼貼效果等方面的需求,在生產過程中重點加強這幾個方面的品質控制,追求完美的效果,滿足消費者的需求。因而佳貝特內墻磚一上市就以其精良穩定的產品品質贏得了廣大消費者的青睞,迅速打開了各地市場。佳貝特內墻磚在全國各地建起了覆蓋面廣、迅捷高效的營銷網絡。到目前為止,佳貝特內墻磚在全國各地擁有360家一級代理商,870家二、三級分銷商。值得一提的是,佳貝內墻磚迎難而上,將產品打入了國內最大的瓷磚產區廣東佛山和南海地區,市場占有率達到了2.6﹪,這在省內建陶企業中是少有的,從而提高了佳貝特內墻磚的知名度和美譽度。

     

    二 、強化質量管理、加強過程控制,不斷提升產品質量。

     2007年10月,公司通過了ISO9001:2000質量管理體系認證。從宏觀的質量方針目標到各崗位、各流程的操作細節;從產品的設計開發到原料采購、產品成型、市場銷售、售后服務,建立了系統、完整、持續有效的質量管理體系。公司通過嚴格運行質量管理體系,提高了各工序、各流程的持續改進能力,確保了佳貝特產品質量不斷提升,持續滿足市場、顧客對產品質量的要求。

      公司高度重視標準化工作,成立了標準化工作管理委員會,設立了標準化工作辦公室,配備了專職標準化工作人員,建立了標準化工作組織系統和運行系統。公司緊密結合市場,建立了技術、管理、工作三大企業標準體系。針對市場的需求,在采用國內、國際先進標準的基礎上精益求精,制定了高于國家標準和歐洲標準的企業內控標準,使內墻磚的各項質量指標持續滿足不斷變化的市場需求,確保了佳貝特內墻磚在市場競爭中始終立于不敗之地。國內消費者對大規格內墻磚多采用無縫鋪貼,因此對產品尺寸精度、平整度、邊直度、直角度等指標要求嚴格,特別是大型工程項目對以上幾項指標有更嚴格的要求,也是產品差異化和競爭力的具體體現。為此,佳貝特內墻磚在這幾個方面制定了苛刻的企業內控標準,精益求精做好每片瓷磚,提高了競爭力,獲得了良好的口碑,深圳威尼斯酒店、淮陰工學院等大型工程都指定使用佳貝特內墻磚。

     

    三、 加強人才隊伍建設,依靠技術創新,促進企業發展。

    幾年來公司共招聘引進大專以上學歷人員69人,逐步完善了公司人才結構,促進了公司發展。同時采用招聘引進、自主培訓等措施,加強人才隊伍建設,先后高薪聘請了12名工藝技術人員、18名設備技術人員、22名生產管理人員,建立了專業的生產研發團隊和高效的生產管理團隊。公司先后舉辦各類崗位培訓班200多個,培訓各崗位員工近2000人次,使公司的所有員工都得到了培訓,提高了員工的技術素質和操作技能。

      2007年10月,公司一次性投入300多萬元,建起了產品研發實驗室。自公司成立以來,每年用于新產品、新技術的研發費用都在400萬元以上。2008年,公司針對消費者對不透水內墻磚的需求,組織力量開發出了內墻磚的防透水技術,產品一上市就深受消費者的歡迎,出現了產品供不應求的局面。

    公司與設備供應商密切合作,提高了磨邊設備的工作精度,確保了佳貝特內墻磚的工作尺寸、邊直度、直角度的精度。將內墻磚的工作尺寸偏差控制在0.05%以內,邊直度和直角度控制在0.02%以內,拼縫控制在0.1㎜以內,大大高于國家標準和歐洲標準,贏得了良好的口碑。

    四、 實施名牌戰略,強化品牌建設,促進企業上規模。

    依據“做中國建陶業強者”的企業發展戰略,公司制定了由挑戰者向領軍者跨越的名牌戰略。公司與佛山中豪廣告公司,佛山子方廣告設計有限公司合作,先后投資1200萬元,推出了“佳貝特” 內墻磚整體廣告,利用電視、報刊、戶外廣告等多種形式宣傳企業和產品,提高了消費者對“佳貝特”瓷磚的認知度。

      在此基礎上公司實施了一系列的系統工程,不斷強化品牌建設。公司十分重視顧客滿意度調查工作,每個季度都組織力量開展大型的顧客滿意度調查活動,根據調查活動采集的信息及時采取糾正預防措施,以使公司的產品和服務努力滿足顧客的要求。公司每開發和推出一款新產品,從設計開發到交付使用,每一個環節都注意與市場和顧客的需求接軌,努力做到讓顧客滿意。

      公司在服務上狠下功夫,建立健全了售后服務體系。在營銷中心成立了客戶服務部,設立了客戶服務經理,配備了6名有多年市場服務經驗的專職客戶服務人員,開展售后服務工作。設立客戶熱線電話和電子信箱,隨時接受客戶信息。公司還把國內銷售網絡劃分為山東、北京、江蘇等15大區域,每個區域設2名兼職客戶服務代表,巡回檢查指導客服工作,同時,公司先后投資200多萬元,編印了產品介紹、鋪貼指導、保養知識等小冊子100多萬份,免費分發給經銷商和用戶。用戶如有需要,公司安排專人上門指導鋪貼,深得用戶歡迎。經過幾年來的不懈努力,佳貝特內墻磚在業內贏得了良好的口碑,成為陶瓷行業的知名品牌,全國各地的經銷商慕名而來,要求經銷佳貝特瓷磚。2009年佳貝特陶瓷成功入選“廣東名牌”。

     

    五、節能降耗,注重環保,實現了可持續發展。

     公司積極響應國家有關政策要求,致力于新技術、新工藝的開發和應用,在節能降耗和環境保護方面始終走在在行業前列,起到了模范帶頭作用。公司秉承“節能環保,造福后代”的工作理念,成立了節能減排辦公室,制定了目標責任,對工作實行目標責任制,形成了環境保護和節能降耗工作的長效機制。

     公司率先引進干式磨邊機和脈沖式吸塵器,用干式磨邊取代水磨邊,改造了產品磨邊工藝。干式磨邊工藝完全脫離用水磨邊,徹底解決了磨邊機外排水和水污染的問題。公司率先全部改造了水煤漿爐,把煤末轉變成水煤漿,充分利用煤氣站酚水,使外排的廢氣達到環保標準,同時也處理了煤氣酚水。公司率先利用余熱回收技術,進行了窯爐高溫余熱回收改造,利用回收的余熱生產泡沫,加熱茶水爐和職工澡堂用水,并實現了對所有辦公及生活場所的供暖,大大節約了能源,取得良好的節能效果,減少了對環境的污染。廠區廢水真正實現了循環利用,零排放,無污染,有效的保護了公司駐地的地下水資源和周邊環境。目前,公司正在積極實施原料進車間,干燥塔安裝布袋除塵器、啟動煤氣酚水在線監控裝置,進一步推進完善公司環保和節能工作 。2008年5月,公司通過了ISO14001:2004環境管理體系認證。

     

    六、以人為本,積極履行社會責任,為社會主義和諧社會建設貢獻力量。

     公司在發展過程中,積極履行社會責任和義務,為地區經濟、社會發展做出了應有的貢獻。公司堅持企業與員工共同發展的方針,制定了詳細的員工培訓計劃,幫助員工制定了職業生涯發展規劃,讓每個員工都能感受到公司的關懷。在企業發展的同時,員工的收入、技術水平和工作能力也同步提升。目前,企業月人均工資達到1609元,高出當地同行業平均工資12%。公司每年定期不定期的走訪困難職工家庭,為生活困難的職工送去米、面、油等生活必須品,解決了職工的后顧之憂。同時,公司設立了困難職工家庭補助金,每年都對生活困難的職工給予定量補助,解決了職工的燃眉之急。

     公司自覺遵守國家的有關法律法規,將誠信經營貫穿于企業經營活動的各個環節,主動履行責任和義務,受到了社會各界的好評。為了樹立良好的企業形象,實現永續經營和持續發展的目標,公司制定了誠信準則和道德規范,要求全體員工自覺遵守。公司還組織力量定期不定期的檢查各部門和個人遵守誠信準則和道德規范的情況。以確保公司的各項經營活動符合誠信準則和道德規范的要求。在與各關聯方的業務往來中,公司自覺履行責任和義務,公司的誠信經營得到了各方的充分肯定。公司多次被評為“重合同守信用模范單位”。

     幾年來,公司熱心公益事業,受到當地政府和居民的好評。2005年以來公司陸續為當地群眾提供就業崗位1160個,解決了千余人的就業問題。2007年,公司投入10多萬元組織大型文藝演出,赴村居進行慰問演出10余場,豐富了社區居民的文化娛樂活動。2008年5月12日汶川大地震發生后,公司立即捐款10萬元。三年來,公司先后為羅莊辦事處、朱陳西南村、嶺泉梨杭村、李莊青山村等修橋筑路工程捐助81萬元;為羅莊三所小學捐款15.6萬元;公益慈善事業累計捐款達到了151.4萬元。

      公司未來的發展,將堅持“做中國建陶業強者”的發展戰略。充分發揮自身在建材行業生產、研發、品牌建設方面的優勢,以科技推動企業的持續、快速、健康發展,實現挑戰者向領軍者的跨越,建成國內最大的內墻磚生產基地。堅持實施名牌戰略,科學管理,規范運作,實現公司可持續發展,創造更佳的經濟效益和社會效益。

      如今,“佳貝特”品牌已成為國內知名品牌,“佳貝特”商標成為公眾知名的商標。


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